每年的7、8、9三個月，是張家口地區(qū)鮮活農(nóng)產(chǎn)品運輸?shù)母叻迤�。進入7月，通過東花園收費站的運菜車輛逐漸增多，平均每天就有1400多輛，并呈逐漸上升趨勢。在執(zhí)行對“綠色通道”車輛免費政策的同時，如何避免各種漏洞和貪污作弊現(xiàn)象的出現(xiàn)，突顯加強對“綠色通道”驗菜工作管理的重要性。
東花園收費站十分重視此項工作，從多方面入手抓好對驗菜工作的管理。首先是嚴把驗菜員的人選。頻繁地更換驗菜人員不利于更好地監(jiān)督和管理，由于人員相對緊張，每個收費班除班長之外，抽出一名收費人員作為固定的驗菜員。站領(lǐng)導通過平日的觀察和民主評議，經(jīng)過慎重商議，最后確定了幾名政治思想水平高、工作態(tài)度認真積極、且自身的收費業(yè)務(wù)技能過硬、工作經(jīng)驗較豐富的收費人員來擔當驗菜工作。
其次，隨著運菜車輛的猛增，驗菜人員相對較少也較為固定，工作也會出現(xiàn)許多靈活性，偶爾也會有些不懷好意的司機，為了達到個人的目的，使用小恩小惠賄賂收費人員。為了杜絕不良行為的出現(xiàn)，保證收費隊伍的純潔性，東花園收費站始終不放松對驗菜員進行經(jīng)常性的思想教育，使他們牢固樹立崗位責任意識。利用生活中的典型事例，教育他們不要因為貪圖小利益而遺憾終生，要樹立正確的人生觀和價值觀，“君子愛財，但要取之有道”。通過召開座談會，讓他們暢談工作體會，了解他們所思所想，及時進行思想上的疏導，避免認識上的偏離。另一方面，加大稽查力度，在原稽查辦法的基礎(chǔ)上，值班站長在每個班當班期間要對崗上進行不少于四次的不定時、不定式的檢查，隨機對收費人員“綠色通道”政策的執(zhí)行情況進行檢查，并查看驗菜人員是否按照規(guī)定認真驗貨。另外，還通過對監(jiān)控畫面、查看整班錄像帶、票款結(jié)算等多環(huán)節(jié)的管控，加強了管理。同時，值班站長在“綠色通道”車道較多時，堅持跟班上崗，一方面擔任驗菜工作，一方面現(xiàn)場處理非正常情況和監(jiān)管驗菜工作，有效地杜絕了違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。（東花園收費站 王春燕）