雞鳴驛收費(fèi)站近日召開(kāi)通訊報(bào)道工作專項(xiàng)會(huì)議，研究制定“五項(xiàng)措施”，進(jìn)一步規(guī)范通訊報(bào)道工作。一是健全組織機(jī)構(gòu)，完善通訊報(bào)道網(wǎng)絡(luò)。在站現(xiàn)有通訊報(bào)道人員的基礎(chǔ)上，每班組再確定1至2名通訊員，形成站、班通訊員兩級(jí)報(bào)道網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步明確職責(zé)范圍、權(quán)限。二是完善措施，形成定期通報(bào)制度。站通訊報(bào)道領(lǐng)導(dǎo)小組每月定期召開(kāi)會(huì)議總結(jié)本月通訊報(bào)道工作、通報(bào)完成數(shù)量。三是加強(qiáng)寫(xiě)作指導(dǎo)工作，提升通訊員寫(xiě)作水平。主抓通訊報(bào)道工作的站領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)稿件嚴(yán)格審核,逐一點(diǎn)評(píng)并拿出指導(dǎo)意見(jiàn)，切實(shí)提高通訊員認(rèn)知和寫(xiě)作水平。四是規(guī)范要求，提高稿件質(zhì)量。準(zhǔn)確把握公司報(bào)道導(dǎo)向,規(guī)范寫(xiě)作方面要求，高質(zhì)量、多層面、多角度撰寫(xiě)反映我站工作特色、管理經(jīng)驗(yàn)及廣大員工精神面貌的文章。五是形成通訊報(bào)道考評(píng)機(jī)制，做到與各類評(píng)先掛鉤。以通訊報(bào)道稿件采用情況以及通訊報(bào)道員完成數(shù)量情況作為評(píng)先重要依據(jù)，評(píng)選各類先進(jìn)。對(duì)未完成通訊報(bào)道任務(wù)的班組及個(gè)人在各類評(píng)先活動(dòng)中采取一票否決。（雞鳴驛收費(fèi)站 耿海亮）