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雞鳴驛收費站規(guī)范化管理出新招見實效
作者：
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2010-04-29
今年以來，雞鳴驛收費站大膽改革創(chuàng)新，積極探索收費站正規(guī)化管理的新思路、新方法，從而有效促使全站各項工作有序開展。一是實行站長辦公會制度，每周三上午召開站長辦公會，總結(jié)上周工作，部署下周安排，及時分析解決各崗位發(fā)現(xiàn)的問題。在問題決策上，堅持民主集中制，不搞一言堂。在處理日常事務(wù)上，堅持大事講原則，小事講風(fēng)格，班子成員互諒互讓，團結(jié)共事。二是推行班組例會制度，收費班組每次輪休之前，召開一次由值班站長參加的班務(wù)會，班長總結(jié)成績和不足，及時表揚好人好事，批評不良傾向，以此來調(diào)動職工的工作積極性，使站內(nèi)形成良好的工作風(fēng)氣。三是補充完善請銷假制度。進(jìn)一步規(guī)范請銷假行為和程序，研究制定行之有效的請銷假補充規(guī)定，有效杜絕隨意請假現(xiàn)象，并取得實效。四是為增強員工的上進(jìn)心，打破原有的選拔用人觀念，積極推行“班長競爭上崗制”，將德才兼?zhèn)�、愛崗敬業(yè)并且有良好群眾基礎(chǔ)的員工選拔到班長管理崗位，極大的鼓舞了廣大職工的工作熱情。（雞鳴驛收費站 耿海亮）