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東花園收費站扎實做好2010年度職工考核工作
作者：
來源：綜合辦公室
發(fā)布時間：2011-02-15
為準確了解和評價職工2010年以來在“德、能、勤、績、廉”方面的表現(xiàn)和工作實績，激勵職工在今后以更加飽滿的熱情投入工作，根據(jù)公司文件精神，東花園收費站本著客觀、公開、公正、績效優(yōu)先的原則扎實做好2010年度職工考核工作。
一是成立年度考核工作領(lǐng)導小組，制定考核方案，確�？己斯ぷ鞑蛔哌^場、不流于形式，通過考核真實反映每名職工的工作情況，切實通過考核總結(jié)經(jīng)驗、促進工作。
二是以班為單位召開年度考核專項會議，向職工傳達考核工作的意義、要求和目的，督導職工要嚴肅對待考核工作，在思想上充分認識考核的重要性，使日常工作融入考核中，確保考核工作的各項要求落到實處。
三是充實考核內(nèi)容，提高考核質(zhì)量。在“德、能、勤、績、廉”五個方面的基礎(chǔ)上，以“突出重點、績效優(yōu)先”為原則，將年度考核與職工一年來的思想、工作、學習以及個人魅力相結(jié)合，注重聽取多方的反饋意見，增強考核結(jié)果的科學性、準確性。
四是嚴格考核程序，營造良好的評價氛圍。考核結(jié)束后，考核小組通過審核、討論等形式確定考核等次，對于意見不一、有出入的人員通過舉手表決的形式予以重新考慮。對于己確定考核等次的人員及時進行公示，并注重聽取反饋意見，保證考核結(jié)果的客觀準確。
五是做好考核結(jié)果的留存?zhèn)浒腹ぷ��？己私Y(jié)束后，對所有參加考核人員的資料進行整理、匯總，同時入案保存，做好實施獎懲、評優(yōu)評先工作的依據(jù)，同時督導職工認真查找自身不足、明確今后工作努力方向，促進其它各項工作的順利開展。（東花園收費站 石婷）