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站區(qū)動態(tài)
群眾過節(jié),我們過關
作者:
來源:綜合辦公室
發(fā)布時間:2011-10-08

——東花園收費站國慶黃金周服務保暢工作側(cè)記

 

每一個節(jié)日,對于東花園收費站的廣大職工來說,除了有濃厚的節(jié)日色彩外,它還被賦予了更深層次的涵義——一個節(jié)日、一道關卡,或者更準確地說是“群眾過節(jié),我們過關”。面對來自四面八方的車輛,對我們的考驗、對我們的磨練遠遠比過節(jié)親人團聚、友人互訪責任更重、意義更大。

根據(jù)近年來對節(jié)日期間車輛通行情況的總結(jié)和分析,在國慶黃金周到來之際,東花園收費站未雨繆謀,有針對性地采取了一系列應急措施和方法,科學、有效地應對了一次次的車流高峰,全體職工用真誠、用辛勞、用顧大家舍小家的感動、用集體利益高于個人利益的精神開拓了保暢第一、服務第一的收費工作新局面,創(chuàng)建了快捷、暢通、文明、和諧的安全大通道。

一、未雨繆謀,周密部署

為方便公眾出行,全力打好“國慶保暢”這一仗,928該站以班為單位召開“國慶保暢”專門會議,對國慶期間的各項工作進行了安排,特別是對站區(qū)保暢進行了特別強調(diào)。

1、全體職工要樹立強烈的責任意識,克服人員少、條件差等諸多困難,放下個人得失,站在講團結(jié)、比奉獻、識大局的角度認真看待“保暢”問題,以“站區(qū)保暢我出力、站區(qū)暢通樹形象”為己任,保暢任務沖在前、文明服務走在前,用實際行動為保暢工作保駕護航。

2、人員安排調(diào)度工作。自6、7月份以來為全力應對“綠色通道”車流高峰,收費班組實行三班三運轉(zhuǎn)己二個月,9月份為保證全員練兵出效果、出成績,三班三運轉(zhuǎn)工作模式繼續(xù)實行,全體職工已經(jīng)超負荷工作。但是為了給國慶公眾出行提供一個良好的收費環(huán)境,930站領導果斷下令:三班三運轉(zhuǎn)繼續(xù),大家一定要堅持!同時后勤人員國慶期間全部取消休假,全部在站備勤,統(tǒng)一聽從調(diào)度。

(在保暢的這些天里,筆者沒聽見一聲抱怨、沒看見一個人退縮。或許你會說大家己習慣了這種生活、習慣了這種工作節(jié)奏,然而,這種習慣卻是建立在舍棄和放棄的基礎上。為了保暢,為了司乘,我們必須顧大家舍小家,必須放棄與親人的天倫之樂、與朋友的小酌之樂。簡單,平凡,也正是收費員的可愛之處。)

3、保暢措施。一是組織機電設備員提前對所有收費設施、設備進行檢查、維修,開啟全部車道,為車輛創(chuàng)造穩(wěn)定的繳費環(huán)境;二是監(jiān)控人員利用監(jiān)控設備對路況進行實時監(jiān)視,隨時發(fā)布路面通行信息;三是當班班長及時關注車輛通行情況,在發(fā)現(xiàn)壓車現(xiàn)象、車輛增多苗頭時第一時間組織疏導,最大程度保證“進多少出多少”;四是與高速巡警溝通聯(lián)系,獲取他們的支持、配合,在廣場處設置提示板、專門人員及隔離設施,實行“客貨分道”,即客車、小車走老道、貨車走新擴道,切實使車輛盡快通過車道;五是值班站長將辦公點由值班室前移至收費現(xiàn)場,及時解決收費站區(qū)各類突發(fā)事件,確保車輛不占用、不堵塞車道。

萬事俱備,只等來戰(zhàn)。保暢的第一槍打響了!我們準備著、隨時準備著接受考驗與挑戰(zhàn)。

二、來之能戰(zhàn),戰(zhàn)之能勝

103920分,鮮花盛開、彩旗飄揚,舊車道全開,收費廣場通行秩序井然。1040分,“全體人員加快作業(yè)速度,站口有大批小車涌來”,對講里傳來值班站長李玉山急促的聲音。后勤人員佟桂軍、劉興成、安然在沒有得到任何安排的情況下,己經(jīng)從票證室提起票款箱以最快的步子向新建車道跑去,而崗上各人員也各司其職在各自的崗位上迅速忙碌起來。

舊道疏導員王偉杰正在車道間來回穿梭,他拿著對講機,一會兒在車道間巡回處理特殊情況,一會兒指揮車輛行駛車道,雖然初秋北方的天氣己漸轉(zhuǎn)涼,但細細的汗水依舊從他臉頰流下來。

“大車往南、新道——”,當班班長田昆在收費廣場入口處對車輛實行客貨疏導,為了準確傳達“客貨分道行駛”的信息,他在使用交通手勢的同時,還不時對個別未看見指示牌的車輛喊上兩嗓子。

新道疏導員兼驗菜員耿偉濤正在忙著驗貨。雖然車輛有所增多,但“綠色通道”驗貨的程序、步驟不能少、更不能簡化。為了節(jié)省時間,他動作很快:“拉的葡萄,好!掀開苫布。好,符合”。一輛又一輛,碰到重型拉菜車他還要跳上蹦下,后背的衣服濕了一片……

“節(jié)日好,冀京主線75元,收您80元,找您5元,謝謝,再見”,“節(jié)日好,沙城15元,收您15元,謝謝,再見”……所有收費員手里的動作快了又快。由于窗口安裝防護欄,好幾次他們的手碰到了欄架上,但沒有一個人停下手上的動作,一旁的水杯,也仿佛成了擺設。

1031350分,經(jīng)過三個小時的奮戰(zhàn),東花園收費站出現(xiàn)的車流小高峰,在開啟11條車道、后勤人員支援、未堵先疏的應急措施下,沒有出現(xiàn)大面積、長時間壓車現(xiàn)象。

106,部分車輛陸續(xù)返京,小車逐漸增多,高峰時間段大多在下午14401930。為了最大程度緩解通行壓力,在交接班時間,站長助理左英利、董少鋒在經(jīng)過商量后即安排后勤人員安然、劉興成跟上中班,增開擴建道3、4道。在補充人員后,車道己開啟13條,除13道“綠色通道”驗貨軟件調(diào)試外,車道己全部開啟。

1800,晚飯時間。此時站區(qū)每條車道均有56輛車排隊繳費,廣場無壓車現(xiàn)象,收費秩序良好。為保持這種效果,確保車輛“進多少出多少”,站長張麗芝要求所有車道不得關閉,后勤人員全部到崗替吃飯。

2140中、晚班交接班,廣場車輛繳費秩序正常,車輛各行其道,未發(fā)生搶道、刮蹭等現(xiàn)象。

107上午930分,車流高峰再次涌次,壓車不足500,開啟13條車道,車輛通行秩序良好。

107下午1450分、1640分,又出現(xiàn)兩次車流高峰,車道開啟13條、客貨分道行駛、未堵先疏、后勤人員跟班,壓車不足500,車輛通行秩序井然。

短短幾天,車流高峰出現(xiàn)了一次又一次,全站職工始終奮戰(zhàn)在工作一線,黃金周期間未出現(xiàn)一起有理投訴事件,他們做到了保暢第一、司乘第一,他們用實際行動打贏了保暢之戰(zhàn)!

三、心系司乘,服務永恒

如果說保暢是收費工作的首要任務,那么服務便是收費工作的重要任務。在全力保暢的同時,東花園收費站“以車為本”,深切理解司乘的服務需求,從關注細節(jié)入手,不斷豐富服務內(nèi)涵,改進服務方法,積極主動地車主提供服務。

——美化站區(qū),營造舒適的繳費環(huán)境。在國慶節(jié)到來之際,站內(nèi)組織職工對收費亭、收費車道進行了大掃除,在收費島頭擺放鮮花綠植,干凈整潔的收費站區(qū)、美麗芬芳的收費站區(qū)以及收費員燦爛真城的笑臉,東花園收費站為司乘人員提供了一個溫馨、舒適的繳費環(huán)境。

——使用節(jié)日問候語,使司乘感受濃濃過節(jié)氣氛。“節(jié)日好,祝您一路平安”。一聲“節(jié)日好”把司乘人員帶入了溫馨的節(jié)日氛圍,掃去了旅途的疲憊與煩悶。

——開展延伸服務,解決司乘實際困難。司乘人員的憂心事、煩惱事一直以來都是東花園收費站關注的重點,為解決司乘人員的實際困難,該站有效預見,提前謀劃,補充完善了愛心崗亭的方便食品、飲用水、修車工具、常用藥品等,同時考慮節(jié)日期間大多數(shù)車輛以旅游為主,該站還編制了周邊旅游景點示意圖,耐心為司乘人員解疑答難。多元化的服務方式、人文化的服務理念,東花園收費站再次將“品牌戰(zhàn)略”植入了司乘人員心中,也受到了司乘人員的一致贊譽。

四、安全生產(chǎn),為收費工作正常進行保駕護航

安全生產(chǎn)是做好一切工作的基礎。在國慶節(jié)到來之際,東花園收費站本著 “安全第一、預防為主的原則,組織站安全生產(chǎn)領導小組人員對收費站區(qū)進行了全面的安全檢查。對重要場所滅火器的存放數(shù)量、位置對照消防器材平面圖進行了逐一排查,對滅火器壓力線超限、數(shù)量不足的進行了更換、補充,對院落的消防栓開啟閥門進行了確定,同時督導專門人員更換消防栓閥門鎖并做好防雨、防銹工作。針對個別收費亭配電盒蓋損壞、報警器不響等問題安排了專人維修。

經(jīng)過全面、系統(tǒng)的檢查,排除了站區(qū)存在的安全隱患,提高了員工的安全責任意識和防范意識,保證了節(jié)前平穩(wěn)的安全生產(chǎn)形勢,為方便廣大司乘出行,度過一個喜慶、祥和、安定的假期提供了保障。

據(jù)統(tǒng)計,黃金周期間,東花園收費站日均下道車流量為17657輛,較去年同期相比增長13.58%。

寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。在一次次車流高峰的奮戰(zhàn)中,在一次次真誠耐心的服務中,東花園收費站的廣大職工以熟練的業(yè)務技能、多元的服務方式、識大體顧大局的奉獻精神經(jīng)受住了每一次考驗,用汗水與辛勞筑起了保暢與服務的堅實城墻。“群眾過節(jié),我們過關”,他們用實際行動為公眾出行營造了暢、潔、綠、美、安全、舒適的大通道,他們是高速公路最可愛的人。|花園收費站 石婷)