11月14日，沙城收費(fèi)站組織召開班長(zhǎng)會(huì)，安排部署了該站近期的各項(xiàng)工作。會(huì)上，站領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)了公司近期下發(fā)的文件精神，并結(jié)合該站實(shí)際重點(diǎn)安排部署了以下幾個(gè)方面的工作：一是切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。安全工作作為工作中的重中之重，一定要常抓不懈，做到警鐘長(zhǎng)鳴，防患于未然。一定要時(shí)刻關(guān)注站區(qū)動(dòng)態(tài)，切實(shí)加強(qiáng)站區(qū)巡查管理工作。收費(fèi)班長(zhǎng)在當(dāng)班期間一定要加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)可疑情況及時(shí)反映上報(bào)，及時(shí)處理。收費(fèi)人員進(jìn)出收費(fèi)亭必須鎖門，確保票款及財(cái)產(chǎn)安全。通過車道時(shí)一定要做到“一慢二看三通過”，時(shí)刻注意人身安全。一定要注意用電安全，確保所有設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是認(rèn)真做好文明服務(wù)工作。作為窗口單位，一定要時(shí)刻注意窗口形象，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，認(rèn)真做好文明服務(wù)和委屈服務(wù)工作，為過往司乘提供熱情周到的服務(wù)。收費(fèi)班長(zhǎng)一定要增強(qiáng)責(zé)任心，加強(qiáng)對(duì)班內(nèi)成員的督促管理，合理協(xié)調(diào)安排當(dāng)班期間的各項(xiàng)具體工作。努力提升管理水平和應(yīng)變處置能力，妥善處理各種非正常情況，避免矛盾激化，引起糾紛，造成不必要的損失。三是切實(shí)做好收費(fèi)保暢工作。安排機(jī)電人員、食堂管理員和綜合內(nèi)務(wù)人員全面做好替崗工作，確保收費(fèi)及發(fā)卡車道全部開啟，上下道車輛快速通行。收費(fèi)班長(zhǎng)一定要時(shí)刻關(guān)注站區(qū)車流情況，在車流量激增時(shí)緊急報(bào)告值班站長(zhǎng)，及時(shí)啟動(dòng)保暢應(yīng)急預(yù)案疏堵保暢，確保各項(xiàng)工作有序開展。四是切實(shí)做好后勤保障工作。一定要確保菜品進(jìn)貨渠道安全，嚴(yán)格把關(guān)，為職工提供安全放心的食品。要與職工加強(qiáng)溝通，并根據(jù)職工需求，適當(dāng)?shù)刈兓?/span>菜品，為職工提供可口飯菜，確保職工吃得放心、舒心，暖心，為全面干好各項(xiàng)工作提供后勤保障。（沙城收費(fèi)站 高麗贇）
